Podnikatelský záměr – autoopravna
- Základní údaje firmy
Název firmy: Autoopravna HEKOS s.r.o.
Sídlo firmy: Vratislavice 151, Liberec IV.
Právní forma: právnická osoba
Datum zahájení pod. činnosti: 23.02.1995
Předmět podnikání: opravy motorových vozidel
koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej
dovoz a prodej ojetých automobilů
pneuservis
Statutární orgán: Miroslav Frýba – jednatel
IČ: 77826215
DIČ: CZ77826215
Kontakt: 723 218 216
481 525 256
e-mail: autoopravna@hekos.cz
www.autoopravna-hekos.cz
Účetnictví: podvojné účetnictví
plátce DPH
Základní kapitál: 500 000,- Kč
70% podíl – Miroslav Frýba (350 000 Kč)
30% podíl – Petr Diblíček (150 000 Kč)
- Historie
Autoopravna, která nabízí jak autoservis tak pneuservis, funguje na trhu již od roku 1995, kdy byla založena panem Miroslavem Frýbou. Od té doby poskytuje kvalitní služby v oblasti oprav osobních a lehkých užitkových automobilů všech značek, přičemž se specializuje na automobily koncernu Volkswagen (tj. ŠKODA, VW, SEAT, AUDI).
Autoopravna a její profesionálně vybavená dílna se nachází v městské části Liberec – Vratislavice v areálu bývalého textilního podniku INTEX.
Autoopravnu vybudoval pan Miroslav Frýba, který zrekonstruoval své prostory, které mu byly vráceny v rámci restituce. K rekonstrukci čerpal úvěr ve výši 800 000 Kč, který měl od Komerční banky Liberec I.. Úvěr byl v roce 2004 řádně splacen. Další rozšiřování společnosti bylo od té doby financováno z vlastních zdrojů společnosti.
Firma se postupně rozrůstala. Od roku 1995 byly poskytovány služby zákazníků k opravě jejich automobilů. Společnost měla tehdy pouze dva zaměstnance. V listopadu 1997 bylo zakoupeno vybavení k provozování pneuservisu, následně byl přijat jeden pracovník k obsluze tohoto pneuservisu, který je rovněž využíván jako autoopravář. V prosinci roku 1999 přistoupil do společnosti další společník, který vložil vklad 150 000 Kč. V březnu 2002 došlo k rekonstrukci prostor k vybudování autolakovny, dosud firma využívala externí společnost pro tyto práce.
- Předmět podnikání
3.1 Autoopravna – opravy aut všech značek
Autoopravna opravuje auta všech značek. Svým zákazníkům zaručujeme vysokou kvalitu prováděných oprav za nízké ceny.
Opravy osobních a lehkých užitkových automobilů
- opravy mechanických součástí automobilu
- autoklempířské práce
- výměna rozvodových řemenů
- výměna spojek motoru
- výměna olejů a olejových filtrů
- výměna brzdových destiček
- oprava a výměna výfuků ( BOSSAL, WALKER, TYLL, ASSO )
- výměna tlumičů
- seřízení geometrie předních náprav
- seřízení světlometů
- výměna autobaterie
- nástřiky podvozků
- ošetření dutin
- elektrodiagnostika VW
Ruční mytí automobilů
- ruční mytí karosérie
- mytí podvozku a motoru
Prodej náhradních dílů
- autobaterie BOSCH
- provozní kapaliny (oleje MOBIL1)
- spojky motoru SACHS
- pneumatiky
- disky – Al, plechové
3.2 Autoservis
Oprava aut • Lakýrnické práce • Práce na rovnací stolici • Výměny motorových olejů • Mechanické práce
• Příprava na STK a jejich zajištění • Výměny výfuků • Výměny čelních skel • Odtah vozidel
Mechanické práce • Výměna olejů (plná syntetika, mineral, polosyntetika)
Olejové, vzduchové filtry (výhradní zastoupení) • Brzdové destičky
Oprava převodového systému • Lepení oken
Klempířské práce • Rovnací stolice • Spasování celých vozidel •
Vlastní odtah
Autoelektro
Opravy alternátorů a startérů všech značek .
Prodej a montáž akumulátorů, centrálního zamykání, autoalarmů a imobilizérů, opravy elektroinstalace
3.3 Pneuservis
- přezouvání pneumatik
- vyvažování pneumatik
- opravy defektů
- prodej pneumatik
- ekologická likvidace ojetých pneumatik
- celoroční uskladnění pneumatik
4. Ceník poskytovaných služeb
Prováděná práce | Cena (bez DPH 19%) |
mechanické opravy | 250 Kč/hod |
autoklempířské práce | 300 Kč/hod |
přezutí pneumatik (plech. ráfky) | 140 Kč/kolo |
přezutí pneumatik (Al-ráfky) | 160 Kč/kolo |
ruční mytí karosérie | 200 Kč |
mytí podvozku a motoru | 200 Kč |
ekol. likvidace pneumatik 20 Kč/kolo
5. Zaměstnanci
Společnost zaměstnává celkem 9 zaměstnanců:
1x jednatel společnosti
1x sekretářka, fakturantka
1x účetní, pokladní
1x autoelektrikář
1x autoopravář + obsluha pneuservisu
2x automechanik
1x autoelektrikář
1x autolakýrník
Zvětšení počtu zaměstnanců:
Firma do budoucna plánuje se zvětšením počtu zaměstnanců z 9 lidí na 13 až 15. Závisí to především na dobrém fungování firmy na trhu.
Odpovědnosti vedení společnosti:
– jako majitelé zodpovídá za vytváření školení a péči zaměstnanců, dále se
starají o systém odměňování a motivování zaměstnanců
– uzavírají se zaměstnanci pracovní smlouvu
– uzavírají se zaměstnanci smlouvu o hmotné odpovědnosti (pokud je třeba)
– kontrolují zaměstnance, jejich práci
– seznamují zaměstnance s jejich právy a povinnostmi, s pracovním řádem a
dalšími pravidly.
Povinnosti zaměstnanců:
– udržují čistotu a pořádek na pracovišti
– dbají dodržování náplní práce a bezpečnostních norem
6. Výběr zaměstnance
Společnost rozhodla o rozšíření své činnosti o dovoz ojetých automobilů ze zahraničí. K tomuto účelu bude muset přijmout dva nové pracovníky. Pracovníka, který bude vozy ze zahraničí dovážet a pracovníka, který bude vozy vyhledávat a starat se o vyřizování objednávek.
Na základě této pracovní poptávky, společnost inzeruje volná pracovní místa v Libereckém deníku a na Úřadu práce v Liberci IV.
Inzerát:
Autoopravna Hekos s.r.o., Vratislavice 151, Liberec IVpřijme do trvalého pracovního poměru tyto pracovníky:Pracovník zakázkového centra – dovozu ojetých vozů:Požadavky: komunikativnostNJ jazyk slovem i písmemŘP skupiny B, C, Eznalost práce na PC a internetuNabízíme: prac. poměr na dobu neurčitouodpovídající plat. ohodnoceníslužební telefonNáplň práce: vyřizování zakázek dovozu ojetých vozůzpracování zakázekvyhledávání vozů na internetuŘidič x dovozce vozů ze zahraničí:Požadavky: bezúhonnostNJ jazyk slovemŘP skupiny B, C, D, Evyučen v oboru automechanik + praxe v oboruNabízíme: prac. poměr na dobu neurčitouodpovídající plat. ohodnoceníslužební vůz, telefonNáplň práce: dovoz ojetých vozůvyřizování formalit při dovozu vozůSvé životopisy zasílejte v českém a německém jazyce na e-mail: autoopravna@hekos.cz do 28.2.2007 nebo volejte na tel. 605 214 156. |
6.1 Průběh výběrového řízení na pozici pracovníka zakázkového centra
V prvním březnovém týdnu jsou vyhodnoceny došlé životopisy a jsou vybráni vhodní kandidáti na požadovaná místa.
Kandidáti jsou pozváni na 1.kolo výběrového řízení, které se skládá z:
test práce s počítačem (Word, Exel, Power Point, internet)
jazykový test (písemná i ústní část)
pohovor s uchazečem (zaměřen na komunikativnost uchazeče,
jeho plány do budoucnosti, jeho požadavcích…..)
ð následuje zpětná vazba (naše požadavky, plány…)
Následně jsou vybráni vhodní kandidáti, kteří splnili podmínky pro dané místo a postupují do druhého kola výběrového řízení.
Ve druhém kole výběrového řízení je proveden hloubější rozhovor s uchazečem, případně jsou provedeny další testy, které poslouží k rozhodnutí výběru vhodného kandidáta.
Následuje výběr nejlepšího uchazeče a jeho přijetí.
- Konkurence
Slabé stránky konkurence:
většina firem v okolí nabízející službu dovoz automobilů ze zahraničí nabízí již dovezená auta. My dovezeme vůz dle přání zákazníka.
Silné stránky konkurence:
V okolí společnosti se nachází řada firem, které se snaží zaujmout zákazníka různými způsoby.
Hrozby:
Do budoucna je možné, že okolní firmy, rozšíří nabídku svých služeb, tím se nám
vyrovnají a vznikne větší konkurence.Jediná obrana proti této hrozbě je další vylepšování prostor a služeb zákazníkům, abychom udrželi konkurenceschopnost.
Nejbližší konkurence:
Autoservis Macek
Autoklempířství – Chudoba
Autolakovna: Čejka – Stružinský
7.1 Reklama
Nedílnou součástí dobré konkurenceschopnosti je reklama. Proto jsme nechali vypra-
covat reklamní agenturu Star naše webové stránky, kde jsou nabízeny veškeré naše
služby a budeme zde i nabízet vozidla z dovozu.
Dále inzerujeme nabídku našich služeb v regionálním deníku Liberec. Hodláme také
využít reklamu v Rádiu Evropa 2.
- Dodavatelé
Dodavatelé náhradích dílů:
Auto Kelly – Liberec
Autodíly Fandovský – Jablonec nad Nisou
Barum a.s., Praha
Škoda a.s., Mladá Boleslav
Dodavatelé barev:
Lakovny Náchod
Barvum Praha
Další dodavatelé náhradních dílů se řeší převážně dle poptávky přes internet.
Skladové zásoby náhradních dílů jsou pouze u často používaných dílů, převážně u
servisních prohlídek a pravidelných údržeb.
Dodavatelé strojního zařízení:
Strojní zařízení podléhá výběrovému řízení, neboť se jedná většinou o vysokou
investici, kterou musejí schvalovat majitelé společnosti.
Při požadavku na nákup strojního zařízení musí být předložen plán využití stroje a
cenová nabídka (min. tři).
Poté vedení společnosti prokonzultuje nákup se zaměstnancem,který návrh předlo-
žil a rozhodne buď o koupi, nebo navrhne posečkání, případně zažádá o další ce-
nové nabídky k porovnání.
- Vybavení
10. Cíl záměru
Vedení společnosti se rozhodlo, že rozšíří podnikatelskou činnost společnosti o dovoz ojetých automobilů ze zahraničí. K tomuto účelu provedli v listopadu 2006 rozšíření předmětu podnikání o dovoz ojetých automobilů. Začátek činnosti je naplánován na leden 2007.
Rozšíření podnikatelské činnosti o dovozu ojetých automobilů ze zahraničí zajistí také dostatek práce pro zaměstnance autodílny, neboť většina dovezených automobilů bude potřebovat opravu. Dalším důvodem je zvýšení zisku společnosti.
10.1 Dovoz aut ze zahraničí
Zajistíme, případně zprostředkujeme dovoz automobilů ze zahraničí.
Individuální dovoz osobních a užitkových aut, případně motocyklů na přihlášení i na přestavbu dle konkrétního přání zákazníka. Dovoz vozidel bude probíhat následovně:
- telefonicky, e-mailem, případně pomocí objednávkového formuláře s požadavkem na dovoz automobilu ze zahraničí
- po vyjasnění požadavků zákazníka zašleme formuláře smluv k podpisu (dle partnerského vztahu se bude jednat o zprostředkovatelskou smlouvu, o plnou moc k celnímu řízen nebo pouze o kupní smlouvu).
- po obdržení podepsané smlouvy, plné moci a složení zálohy 30% z konečné ceny objednaného automobilu uskutečníme jeho dovoz, celní řízení, popřípadě EM, STK a přihlášení do registru vozidel.
- u automobilu bude provedena servisní prohlídka a běžná údržba, výměna provozních náplní, atd., popř. odstranění závad. Případné více náklady jsou konzultovány ihned se zákazníkem. Automobil je v bezvadném stavu předán zákazníkovi, současně je předáno skutečné vyčíslení nákladů a je vystavena faktura k doplacení ceny vozu.
Celý proces u nás potrvá 10 až 30 pracovních dní (dle náročnosti požadavků zákazníka).
10.2. Jaká auta budeme dovážet
– Nebouraná či lehce bouraná vozidla ze zemí EU. – Naši technici vybírají pro zákazníka prověřená vozidla v dobrém technickém stavu. |
|
10.3 Vzor objednávky pro dovoz automobilu
Objednávka ojetého osobního nebo užitkového automobilu
Zadejte parametry požadovaného automobilu a kontakt na Vás:
Po vyplnění tohoto formuláře Vás budeme v nejbližším možném termínu kontaktovat pro upřesnění všech Vašich požadavků.
Pokud Vám nevyhovuje tento způsob požadavku na dovoz vozu ze zahraničí, kontaktujte nás na telefonu: 723 218 216 nebo 481 525 256.
Formulář bude umístěn na našich webových stránkách.
10.4 Argumentace pro zákazníka
Proč koupit nové auto v zahraničí?
- výrazně ušetříte na ceně vozu (10-30%)
- Váš nový vůz bude mít stejný status jako vůz zakoupený v ČR, neboť na nové vozy platí v rámci EU MEZINÁRODNÍ ZÁRUKA; v případě závady Vám tedy bude vůz opraven za stejných podmínek jako při koupi vozu v ČR
- kupujete nový vůz od autorizovaného prodejce, nekupujete předváděcí vůz
s nízkým počtem najetých km, který je během zkušebních jízd velmi namáhán - budete prvním majitelem vozu (z tohoto důvodu je pro Vás výhodné nechat
si koupi vozu pouze zorganizovat a vůz zakoupit osobně; jako první majitel svoje auto později prodáte za vyšší cenu než jako majitel druhý) - neplatíte žádné poplatky předem, cenu za naše služby uhradíte až po úspěšném dovozu Vašeho nového vozu
- cena za naše služby je nastavena přiměřeně tak, že se zájemcům nevyplatí zorganizovat si celý proces sami (vyhledávání, komunikace s prodejcem, služby tlumočníka, zjištění veškerých nutných formalit atd.)
Proč koupit auto v zahraničí právě teď?
I přes snahu prodejců o postupné vyrovnání cen se ceny nových vozů v EU stále výrazně liší česká měna během posledních let posílila vůči evropským měnám, dovážené zboží je tedy nyní levnější na import nových vozů v rámci zemí EU se nevztahuje CLO.
10.5 Finanční rozpočet dopravy aut ze zahraničí
Opel Omega 2,5TDi (s tažným zařízením)………………….440 000 Kč
Autopřepravník ( podvalník ) ……………………………….… 60 000 Kč
Roční povinné ručení ………………………………………….
Roční havarijní pojištění ………………………………………. 25 000 Kč
Nákup vozu bude za hotové z finančních zdrojů společnosti.
Nákup podvalníku bude za hotové z finančních zdrojů společnosti.
10.6 Kalkulace při prodeji jednoho vozidla
Zákazník si vybral vůz: Opel Zafira, 2.2 TDI r.v. 2002
– (viz. konkrétní výběr z autobazaru v Německu)
Náklady na přepravu při vzdálenosti 610km (do Frankfurtu) obě cesty tam i zpět ..
……………………………………………1220km při spotřebě 10l/100km=122l nafty
Cena za litr nafty 28Kč………………….,…..……122×28,50=3 477 Kč za obě cesty
Odhlášení vozu z registrace vozidel v Německu…………………….30 Euro=840 Kč
Dovozní STK pro osobní- vznětové ………..………………………………… 2 268 Kč
(zážehové ……………………………….……………. 1 830 Kč)
správní poplatek za zanesení vozidla evidence ……………………………..1 500 Kč
přidělení registračních značek……………………….……………………….… 800 Kč
mzdové náklady na dovoz………………………………………………………2 000 Kč
výdaje celkem 10 885 Kč
Zákazníkem objednané vozidlo v ceně ………………………….………..200 000 Kč
Prodejní cena v Německu………………….…….. 4 250 Euro (směn. kurz 28,50 Kč)
……………………………….…………………….….121 125 Kč
Výdaje na dovoz a přepis…………………………………………………..…. 10 885 Kč
Servisní prohlídka+ výměna provoz. náplní(příp. opravy)………………..……. 3 000 Kč
_________________
8% z prodeje vozidla ……………………z 135 010 Kč…………………….. 10 801 Kč
skutečná cena vozidla pro zákazníka……………..…………………………145 811 Kč
Nabídka z Německa
Opel Zafira 2.2 DTI – 7 Sitze | Kategorie: Van/Kleinbus | ||
EUR 4.250 Daten: Gebrauchtfahrzeug, 87.100 km 92 kW (125 PS), Diesel, Schaltgetriebe, Erstzulassung: 12/02, HU: 12/06, AU: 12/06 Klimaautomatik, silber-metallic, 4/5 Türen Besonderheiten: Anbieter (privat): |
|
Pro srovnání: nabídka českého autobazaru.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
- Finanční výkazy
Bilance aktiv – v tisících Kč
Aktiva v tisících za období | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
1 | Pohledávky za upsané vlastní jmění | |||||
2 | Stálá aktiva ( ř.3 až 8 ) | 7468 | 9749 | 9000 | 20084 | 36849 |
3 | NHIM | 74 | 85 | 92 | 82 | 579 |
4 | HIM | 7394 | 9664 | 8908 | 12202 | 23770 |
Pozemky | 245 | 245 | 245 | 265 | 320 | |
Budovy a stavby | 1000 | 1549 | 976 | 3085 | 13054 | |
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí | 6000 | 7200 | 6900 | 8100 | 9560 | |
Jiný HIM | 149 | 670 | 787 | 752 | 836 | |
5 | Nedokončené investice | 800 | 1500 | |||
6 | Poskytnuté zálohy na NHIM a HIM | 7000 | 9000 | |||
7 | Opravná položka k nabytému majetku | |||||
8 | Finanční investice | 2000 | ||||
Cenné papíry a vklady | ||||||
Poskytnuté půjčky a jiné fin. investice | ||||||
9 | Oběžná aktiva ( ř.10 až 13) | 1448 | 2092 | 1707 | 2291 | 2490 |
10 | Zásoby | 856 | 1070 | 830 | 950 | 1250 |
Materiál, zboží | 856 | 1070 | 830 | 950 | 1250 | |
zvířata | ||||||
výrobky | ||||||
11 | Dlouhodobé pohledávky | |||||
12 | Krátkodobé pohledávky | 114 | 217 | 396 | 766 | 502 |
13 | Finanční majetek | 478 | 805 | 481 | 575 | 738 |
z toho: peníze | 158 | 285 | 126 | 174 | 212 | |
účty v bankách | 320 | 520 | 355 | 401 | 526 | |
14 | Ostatní aktiva | 20 | 352 | 294 | 320 | 272 |
časové rozlišení | 320 | 250 | 260 | 197 | ||
náklady příštích období | 100 | 50 | 110 | 66 | ||
příjmy příštích období | 220 | 150 | 150 | 131 | ||
kurzové rozdíly | 20 | 32 | 44 | 60 | 75 | |
15 | Aktiva celkem (ř. 1 + 2+9+14) | 8 963 | 12 193 | 11 001 | 22 695 | 39 611 |
Bilance pasiv – v tisících Kč
Pasiva v tisících za období | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
16 | Vlastní jmění (ř.17 – 21) | 6 930 | 10 315 | 9 219 | 20526 | 37 892 |
17 | Základní jmění | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
18 | Kapitálové fondy | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
19 | Fondy ze zisku | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 |
20 | Hospodářský výsledek z minulých let (neroz.zisk/ztráta) | 4084 | 6551 | 4941 | 6647 | 10306 |
21 | Hospodářský výsledek běžného období | 2100 | 3018 | 3532 | 13133 | 26840 |
22 | Cizí zdroje (ř.23 až 26) | 1639 | 1538 | 1354 | 1643 | 1471 |
23 | Rezervy | 56 | 95 | 97 | 114 | 177 |
24 | Dlouhodobé závazky | 811 | 720 | 450 | 474 | 296 |
z toho: závazky z obchodního styku | 811 | 720 | 450 | 474 | 296 | |
25 | Krátkodobé závazky | 335 | 400 | 525 | 634 | 640 |
z toho: závazky z obchodního styku | 55 | 73 | 96 | 88 | 83 | |
Závazky ke společníkům | ||||||
Závazky k zaměstnancům | 198 | 252 | 330 | 420 | 432 | |
Závazky sociální zabezpečení | 54 | 61 | 74 | 95 | 82 | |
Státní daňový závazky a dotace | 28 | 14 | 25 | 31 | 43 | |
Stát.- odložený závazek | ||||||
Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem | ||||||
26 | Bankovní úvěry a výpomoci | 437 | 323 | 282 | 421 | 358 |
z toho: středně a dlouhodobé bankovní úvěry | 437 | 323 | 282 | 421 | 358 | |
krátkodobé bankovní úvěry | ||||||
27 | Ostatní pasiva | 367 | 340 | 428 | 526 | 248 |
časové rozlišení | 320 | 272 | 400 | 498 | 190 | |
Výdaje příštích období | 165 | 194 | 277 | 259 | 56 | |
Výnosy příštích období | 100 | 56 | 75 | 126 | 89 | |
Kurzové rozdíly | 55 | 22 | 48 | 113 | 45 | |
Dohadné účty – pasivní | 47 | 68 | 28 | 28 | 58 | |
28 | Pasiva celkem ( ř. 16+22+27) | 8 936 | 12 193 | 11 001 | 22 695 | 39 611 |
Tvorba a rozdělení zisku – v tisících Kč
Tvorba zisku | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
1 | Tržby za prodej zboží ( + ) | 1152 | 2103 | 3278 | 4056 | 3552 |
2 | Náklady vynaložené na prodej zboží ( – ) | 196 | 68 | 43 | 25 | 20 |
3 | Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb ( + ) | 27584 | 32369 | 31342 | 38632 | 53381 |
4 | Změna stavu vnitropodnik. zásob vlastní výroby ( +, – ) | |||||
5 | Aktivace ( + ) | 568 | 1392 | 1421 | 1022 | 970 |
6 | Výkonová spotřeba ( – ) | 9054 | 13358 | 15003 | 14732 | 14625 |
z toho: material | 6469 | 10808 | 12524 | 12025 | 12800 | |
energie | 1658 | 1800 | 1789 | 1857 | 1825 | |
nájemné | ||||||
opravy a udržování | 927 | 750 | 690 | 850 | 325 | |
7 | Osobní náklady ( – ) | 2644 | 3143 | 3242 | 4082 | 4156 |
z toho: mzdové náklady | 2371 | 2858 | 2953 | 3814 | 3854 | |
sociální zabezpečení | 273 | 285 | 289 | 268 | 302 | |
8 | Daně a poplatky ( – ) | 517 | 525 | 586 | 568 | 621 |
9 | Účetní odpisy hmot. a nehmot. majetku ( – ) | 557 | 901 | 1062 | 1628 | 1559 |
10 | Jiné provozní výnosy ( + ) | 2177 | 3123 | 3729 | 1822 | 1028 |
11 | Jiné provozní náklady ( – ) | 2179 | 2552 | 2206 | 2697 | 2057 |
12 | Ostatní provozní výnosy a zúčt. ( + ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
13 | Ostatní provozní náklady a zúčt. ( – ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
14 | Provozní výnosy celkem ( součet účt. tř. 6 )
ř.1+3+4+5+10+12 |
31481 | 38987 | 39 770 | 45 532 | 58 931 |
15 | Provozní náklady celkem ( součet účt. tř. 5 )
ř. 2+6+ 7+8+9+11+13 |
15147 | 20547 | 22142 | 23732 | 23 038 |
16 | Provozní hospodářský výsledek ( ř.14 -15 ) | 16 334 | 18 440 | 17 628 | 21 800 | 35 893 |
17 | Finanční výnosy ( + ) | 1508 | 1661 | 1528 | 1968 | 5028 |
18 | Finanční náklady ( – ) | 13 288 | 15234 | 13426 | 5221 | 9906 |
19 | Zúč. přísl. pol. do výnosů ( + ) | 2 694 | 906 | 3268 | 2336 | 6079 |
20 | Zúč. přísl. pol. do nákladů ( – ) | 4 380 | 1662 | 4236 | 3830 | 2068 |
21 | Hospodářský výsledek z finančních operací ( ř. 17 až 20 ) | -13466 | -14 329 | -12 866 | -4 747 | -867 |
22 | Součet ř. 16 a 21 | 2868 | 4111 | 4762 | 17053 | 35026 |
23 | Položky uprav. základ daně z příjmu | 100 | 150 | 200 | 200 | 200 |
24 | Základ daně z příjmu ( ř. 22 – 23) | 2768 | 3961 | 4562 | 16853 | 34826 |
25 | Splat. daň z příjmu za běžnou činnost ( – ) | 775 | 1030 | 1095 | 4045 | 8358 |
26 |
Hospodářský výsledek za běžnou činnost po zdanění ( ř. 22 – 25 )
|
1993 |
2931 |
3467 |
13008 |
26668 |
27 | Mimořádné výnosy ( + ) | 182 | 301 | 121 | 321 | 286 |
28 | Mimořádné náklady ( – ) | 34 | 183 | 36 | 156 | 59 |
29 | Daň z příjmu z mimořádné činnosti splatná ( – ) | 41 | 31 | 20 | 40 | 55 |
30 | Mimořádný hospodářský výsledek ( ř. 27 – 28 – 29 ) | 107 | 87 | 65 | 125 | 172 |
31 | Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům | |||||
32 | Hospodářský výsledek za účetní období (ř.26 +30-31) | 2100 | 3018 | 3532 | 13133 | 26840 |
33 | Hospodářský výsledek před zdaněním ( ř. 22 + 27 – 28 ) | 3016 | 4229 | 4847 | 17218 | 35253 |
CASH FLOW – v tisících | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | poznámky | ||
P | Stav peněžních prostředků na začátku účetního období | 156 | 478 | 805 | 481 | 575 | A13 – předchozí rok | |
Peněžní toky z provozní činnosti | ||||||||
I. | Účet.zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním | 3016 | 4229 | 4847 | 17218 | 35253 | V33 | |
II. | Úpravy nepeněžních operací | 13670 | 15716 | 14926 | 6991 | 12186 | ř.1až ř.5 | |
1 | Účetní odpisy stálých aktiv | 557 | 901 | 1062 | 1628 | 1559 | V9 | |
2 | Změna stavu oprav.položek k nabytému maj., rezerv a přechod. účtů aktiv a pasiv | 79 | 39 | 2 | 17 | 63 | Rezervy, pasiva – rozdíl období | |
3 | Zisk, ztráta z prodeje aktiv | -254 | -458 | 436 | 125 | 658 | ||
4 | Výnosy z divident | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
5 | Vyúč.nákl.úroky | 13288 | 15234 | 13426 | 5221 | 9906 | V18 | |
III. | Změna pracovní kapacity | 1204 | -557 | -8601 | -2300 | -1448 | ř.6 až ř.8 | |
6 | Změna stavu pohledávek z provozní činnosti | 1050 | -240 | -8662 | -1810 | -1412 | Provozní poh. (nárůst =mínus) | |
7 | Změna stavu krátkodobých pohledávek | 52 | -103 | -179 | -370 | 264 | A12 rozdíl letoš.roku s předchozím (nárůst =mínus) | |
8 | Změna stavu zásob | 102 | -214 | 240 | -120 | -300 | A10 rozdíl letoš.roku s předchozím (nárůst =mínus) | |
A | Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním | 17 890 | 19 388 | 11 172 | 21 909 | 45 991 | I. + II. + III. | |
9 | Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost | 775 | 1030 | 1095 | 4045 | 8358 | V25 | |
10 | Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účet.případy | 148 | 118 | 95 | 165 | 227 | V27 – V28 | |
B | Čistý peněžní tok z provozní činnosti | 17 263 | 18 476 | 10 172 | 18 029 | 37 806 | A – 9+ 10 | |
Peněžní toky z investiční činnosti | ||||||||
11 | Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv | -10546 | -11256 | -8569 | -16168 | -23102 | Účty 641+661
Úbytek fixního majetku |
|
12 | Příjmy z prodeje stálých aktiv | -6570 | -6952 | -1857 | -1991 | -14563 | Mínus úbytek, plus přírůstek fixního majetku | |
13 | Změna stavu finančních investic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | A8 | |
C | Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti | -17116 | -18208 | -10426 | -18159 | -37665 | 11+12+13 | |
Peněžní toky z finanční činnosti | ||||||||
14 | Změna stavu dlouhodob. závazků ( bez středně a dlouhodob. úvěrů ) | 75 | -91 | -270 | 24 | -178 | P 24
Nárůst = plus, úbytek mínus |
|
15 | Výplata podílů | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | V31 | |
16 | Dary, dotace | 100 | 150 | 200 | 200 | 200 | V23 | |
2 17 | Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Zvýšení, snížení zákl. jmění | |
D | Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti | 175 | 59 | -70 | 224 | 22 | 14+15+16+17 | |
E | Čistý peněžní tok | 322 | 327 | -324 | 94 | 163 | B+C+D | |
F | Stav peněžních prostředků na konci účetního období, součet ř. P+E | 478 | 805 | 481 | 575 | 738 | A13 | |
- Závěr
Cílem podnikatelského záměru je zhodnocení hospodaření společnosti a
naplánování jejího rozšíření. Současně poslouží záměr jako plán ke uskutečňování
rozšíření činnosti a kontrole jejího plnění.
Hlavním záměrem je zvýšení zisku společnosti.