Ekonomická analýza
- Vypracujte Porterův model pro vybranou organizaci
Porterův model – Vodafone Czech Republic a.s.
- Existující konkurence v odvětví
- Plnohodnotní operátoři – O2, T-Mobile
- Virtuální operátoři – Lama, Tesco, Oskarta, Sazka atd.
Ekonomické subjekty (firmy) mezi sebou zápasí o konkurenční výhodu. M. Porter popisuje dvě – Nákladovou a diferenciální. Podnik je tedy konkurence schopný pokud dokáže dodávat stejně kvalitní produkt či službu s nižší cenou nebo kvalitnější produkt či službu než konkurence.
- Potenciální vstup nové konkurence
Vstup nových konkurentů do odvětví poskytování mobilních služeb je díky novému nařízení ČTÚ velice jednoduchý. Díky tomuto nařízení vstupuje a do budoucna i budou vstupovat noví virtuální operátoři.
- Substituční produkty
Mezi substituční produkty pro společnost Vodafone se dají počítat:
- Připojení k internetu
- VOIP telefonie
- Sociální sítě – Facebook, Twitter atd.
- Síla odběratelů
V České republice žije cca 10 milionů lidí a podle statistik je přibližně 1,3 SIM na jednoho člověka. To znamená, že je v ČR 13 milionů aktivních SIM. Tyto SIM (zákazníky) mají tři plnohodnotní operátoři rozděleny přibližně stejnou měrou. Síla odběratelů v tomto odvětví není nijak důležitá, jelikož všichni potřebují využívat telefon a všichni operátoři si drží ceny na podobné úrovni.
- Síla dodavatelů
Toto je bod, který také Vodafone nijak moc neovlivní, jelikož dodavatelů technologií pro přenos mobilního signálu je hodně. Nemůže tedy nastat situaci, kdy by si třeba dodavatel mohl určit větší cenu za dodání zboží, jelikož je nahraditelný jiným dodavatelem.
|
2. Potenciální nová konkurence
|
||
|
5. Dodavatelé (síla dodavatelů) |
1. Konkurence v odvětví (rivalita uvnitř odvětví)
|
4. Zákazníci (síla odběratelů) |
|
3. Substituty (hrozba zastupitelnosti)
|
- Vypracujte SWOT analýzu pro vybranou organizaci.
SWOT analýza – Vodafone Czech Republic a.s
Silné a slabé stránky
KRITÉRIUM |
HODNOCENÍ |
||||||
| negativní | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Pozitivní | |
| Péče o zákazníky | ANO | ||||||
| Flexibilita | |||||||
| Pokrytí LTE | ANO | ||||||
| Pokrytí „hlas“ | ANO | ||||||
| Nízké ceny | Spíše Ano | ||||||
| Originální marketingová komunikace | Spíše Ano | ||||||
| Image | |||||||
| Nabídka služeb | Spíše Ano | ||||||
| Věrnostní program | ANO | ||||||
Příležitosti a ohrožení
KRITÉRIUM |
HODNOCENÍ |
||||||
| negativní | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Pozitivní | |
| Snížení cen | Příležitost | ||||||
| Zlepšení pokrytí pro hlas | Příležitost | ||||||
| Věrnostní program | Příležitost | ||||||
| Zvýšení cen | Hrozba | ||||||
| Neschopnost získat nové zákazníky | |||||||
| Zhoršení pokrytí | Hrozba | ||||||
| Nesrozumitelná reklama | |||||||
Vyhodnocení
Společnost Vodafone má spoustu silných stránek, ale má i slabé stránky, mezi něž patří například slabé pokrytí pro potřeby hlasových hovorů. Dále také nemá žádná věrnostní program pro stávající a dlouholeté zákazníky.
Návrhy a opatření
- Zavedení věrnostního programu – slevy pro stávající zákazníky, seniorské tarify atd.
- Zlepšit pokrytí hlas – zainvestovat výstavbu nových vysílačů v lokalitách, kde není pokrytí – tím by společnost získala nové zákazníky.
Pošta zůstane státní, podle premiéra to zabrání rušení jejích poboček
- listopadu 201414:53
Vláda zastavila přeměnu České pošty ze státního podniku na akciovou společnost. Podle premiéra Bohuslava Sobotky rozhodnutí vlády přispěje k tomu, že se nebudou rušit pobočky pošty ani propouštět zaměstnanci. Přeměna státního podniku by totiž mohla vést k jeho privatizaci.
Podniku se tak mají uvolnit ruce. Bude moci například prodávat majetek a získané peníze investovat. „Jsem rád, že Česká pošta zůstane státním podnikem. Vládní koalice odmítla plány bývalé vlády Mirka Topolánka, jejímž cílem bylo Českou poštu privatizovat a ohrozit tak její fungování,“ sdělil iDNES.cz v průběhu jednání vlády premiér Bohuslav Sobotka.
„Vláda rozhodnutím ve věci České pošty udělala významný krok k tomu, aby nedocházelo k rušení poboček, k propouštění zaměstnannců a k tomu, aby pošta dál garantovala občanům své služby. Toto rozhodnutí nám zároveň umožní pracovat na nutné ekonomické, personální i systémové stabilizaci České pošty,“ uvedl předseda vlády.
O zastavení přeměny pošty na akciovku měla vláda rozhodnout již dříve, ale návrh ministra vnitra Milana Chovance z ČSSD narážel na nesouhlas ministra financí a šéfa ANO Andreje Babiše. Tomu se nelíbilo, že by pošta měla dostávat dotace z rozpočtu.
Babiš pak ale po setkání s generálním ředitelem pošty Martinem Elkánem slíbil, že zastavení přeměny České pošty nebude bránit. Vyžádal si však seznam nájemních smluv s třetími osobami a seznam nepotřebného majetku k prodeji.
Poště v současnosti klesají výnosy z tradičního doručování listovních zásilek a hledá nové obchodní příležitosti. Zvažuje například doručování volně prodejných léků nebo vytvoření virtuálního operátora. Mohla by také požádat o bankovní licenci a poskytovat bankovní služby sama místo nynější ČSOB. Česká pošta provozuje téměř 3 300 poboček.
Zdroj:http://ekonomika.idnes.cz/posta-zustane-statni-vlada-zarazila-jeji-premenu-na-akciovku-ptm-/ekonomika.aspx?c=A141112_145346_ekonomika_kop