Schéma konceptu práce managera
Manažer
- pracovník organizace
- do řídící funkce byl jmenován nebo zvolen
- vykonává řídící funkce a činnosti
Řízení podniku se skládá z těchto základních činnosti ) ty plní manažer):
Plánování
- stanovení cílů a postupů k jejich dosažení
Organizování
- přepisování činností lidí
- rozdělování jednotlivců do kolektivů, útvarů, úseků
- určování nadřízenosti a podřízenosti mezi těmito jednotlivci
- tímto vzniká tzv. organizační struktura
Výběr a rozmísťování spolupracovníků – tj. personální zajištění
- výběr pracovníků na základě schopností
- rozmísťování pracovníků
- konkretizace úkolů pro pracovníky
- povýšení ve funkci, přesuny
- „přetahování mozků“ z jiných podniků
Vedení lidí
- usměrňování pracovníků – příkazy
– instrukce
– zásady kázně
– motivace lidí (hmotně, nehmotně)
Kontrola
- porovnání cílů a plánů s dosaženými výsledky
KONCEPT PRÁCE
|
|||||||||
Stanovení cílů | Vnímání příležitostí | Diagnóza a výběr | |||||||
(šancí) | směrů | ||||||||
Projekt a program | Řízení podle cílů | ||||||||
dosažení cílů | |||||||||
Udělení impulsu | |||||||||
k realizaci | |||||||||
ovlivňování záměrů | |||||||||
Sledování trendů vývoje | |||||||||
Organizování | |||||||||