Výrobní kapacita

Schopnost stroje, výrobního zařízení (komplex strojů) nebo celého výrobního útvaru (dílna, provoz – spojení více dílen, závod, podnik) vytvořit v určitém časovém období maximální množství výkonů za optimálních podmínek

 

Optimální podmínky

Dobrý technický stav výrobního zařízení, dokonalá organizace práce, odpovídající kvalifikace pracovníků, použití vhodného materiálu

 

Výrobní kapacita se vyjadřuje převážně ve hmotných jednotkách. K propočtům (výpočtům) výrobní kapacity je nutno znát:

• Kapacitní normy
• Využitelný časový fond strojního zařízení

 

Kapacitní norma

Udává výkonnost určitého stroje nebo zařízení

• Kapacitní norma výkonů (KNV) – udává maximální počet výkonů, které je možno na stroji nebo zařízení provést za jednotku času (100 balíčků kávy za 1h/ dvoje šaty za směnu)
• Kapacitní norma času (KNČ) – udává čas činnosti stroje, který je nutný k výrobě jednoho výrobku (na ušití jedné košile = 2 h)

Využitelný časový fond strojního zařízení – doba, po kterou je stroj schopen pracovat (VČF nebo ČČF)

 

Výpočet:

365(6) dní – dny pracovního klidu (so, ne, sv) = nominální ČF

kalendářní ČF (Æ 110 dní) = počet dní v plánovaném pracovním kalendáři

nominální ČF – čas potřebný na opravu a prostoje – (minus) čas na celozávodní dovolenou = VČF (ČČF)

 

Jelikož optimální podmínky se v praxi podaří zabezpečit málokdy, koeficient využití výrobní kapacity je menší než 100%

 

Skutečné využití výrobní kapacity = skutečný objem výroby   * 100

NK

 

Plánované využití výrobní kapacity = plánovaný objem výroby   * 100

VK

 

% plnění plánu = skutečný objem výroby  * 100

plánovaný objem výroby

 

 

 

 

 

 

Využití dlouhodobého majetku (DM)

Hodnotí se pomocí tří ukazatelů

 

• Koeficient extenzivního využití DM

Ke = skutečný čas činností DM   * 100 (%)

VČF

Procentní využití DM z hlediska času

 

• Koeficient intenzivního využití DM

Ki = skutečná výroba DM za 1 h  * 100 (%)

Maximální možný výkon za 1 h (VK za 1h)

 

Využití DM z hlediska výkonu

 

• Koeficient komplexního využití DM (celkové využití DM)

Kk = Ke * Ki

 

Př. Maximální výkon jednoho stroje je 20ks/h, pracuje se na 2 směny po8,5 h; skutečný výkon 1 stroje je 18ks/h, skutečná doba provozu 1 stoje ve dvousměnném provozu je 14 h.?Kk, Ke, Ki, kapacitní rezervu ve výrobě = maximální možná – skutečná výroba

Ke = 14 : 17 = 0,82

Ki = 18 : 20 * 100 = 90% = 0,9

Kk = 0,82* 0,9 = 0,74

Rezerva = (17 * 20) – ( 14 * 18) = 88 ks

 

Využití směn

Koeficient směnnosti

• Ks = celkový počet pracovníků

Počet pracovníků v hlavní směně

 

Hlavní směna – je zaměstnáno nejvíce lidí

 

• Ks = celkový počet odpracovaných hodin

Počet odpracovaných hodin v hlavní směně

 

Př. Maximální výkon stroje je 30 ks/h, maximální doba činnosti je 16h/den, skutečný výkon je 28ks/h, skutečná doba provozu je 15h/den

 

Ke = 15 : 16 = 0,94

Ki = 28 : 30 = 0,93

Kk = 0,94 * 0,94 = 0,87

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investice

• Náklady na pořízení DM
• Věcné, finanční
• Používá-li podnik prostředky na pořízení hmotného DM, nehmotného majetku, na rekonstrukci, modernizaci nebo obnovu, tak uskutečňuje věcné investice.
• Nakupuje-li podnik cenné papíry, dlouhodobé povahy (splatnost delší než jeden rok – akcie, obligace (dluhopisy)) tak uskutečňuje finanční investice.
• Modernizace DM – rozšíření vybavenosti a použitelnosti majetku výměna softwaru
• Rekonstrukce (obnovení) je zásah do stavební a technologické části majetku, které mají za následek změnu účelu nebo technických parametrů (přístavba)
• Obnova (reprodukce) – návrat do původního stavu
  • v tom původním rozsahu – obnova prostá
  • v menším rozsahu – obnova zúžená
  • ve větším rozsahu – obnova rozšířená

 

• Investiční činnost v oblasti věcných investic zajišťuje v podniku investiční útvar. Finanční investice zajišťuje finanční útvar.

 

• U finančních institucí (banky, pojišťovny) převládají finanční investice
• Věcné investice převládají u výrobních (průmyslových) podniků
• provádění věcných investic je třeba vždy pečlivě připravit a zvážit
• příprava může zahrnovat zpracování projektu, popř. investičního záměru (ten vypracovává projektová organizace). V rámci toho projektu se hodnotí efektivnost investic a návratnost investic.

 

• ef Investic = zisk z investice

                            náklady na investice

 

• návratnost = 1

                            ef Investice

 

                         = náklady investic

                            zisk investic

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investiční výstavba

Činnost, při které se pořizuje nový DM

Investiční výstavba má 3 způsoby:

a)      dodavatelský způsob – na základě kupní smlouvy doje k nákupu DM od jiných výrobních, stavebních nebo obchodních podniků

b)      vlastní režií (výrobou)

c)      ostatní možnosti – zdědění, dar, část si postavím sama a část dán dodavatelé – smíšený

 

Hlavní účastníci investiční výstavby

• investor – podnik, který požaduje investiční výstavbu, který hradí investiční výstavbu, uzavírá potřebné smlouvy s dodavatelem, investor dbá na nejefektivnější vydání prostředků.
• Projektant – organizace, která na objednávku zpracovává projekt (technická stránka) musí respektovat stavební zákon, ekologické předpisy, hygienické předpisy, požární, musí respektovat přání zákazníka, ale i dodavatele
• Dodavatel je odpovědný za celou dodávku, uzavírá smlouvu s investorem, investor může uzavírat smlouvy s poddodavateli

 

Financování investiční výstavby

Zdroj investování:

• Vlastní
• Cizí (úvěr, sponzor)