Obsah

 

Obsah. 2

Úvod. 3

Získální objektivní charakteristiky. 3

SWOT analýza. 3

Moje silné stránky (Strengths) 4

Mé slabé stránky (Weaknesses) 4

Moje příležitosti (Opportunities) 5

Mé hrozby (Threats) 5

Vyhodnocení SWOT analýzy a závěr 5

Zdroje: 6

 

Úvod

Osobní SWOT analýza by neměla chybět v žádném kvalitním plánu osobního rozvoje. Tuto SWOT analýzu však zpracovávám samostatně pro účely splnění studijních povinností předmětu Management 2.

 

Získání objektivní charakteristiky

Obvykle je jednodušší zpracovat charakteristiku někoho blízkého než sama sebe. Z toho důvodu a také pro zachování objektivity práce jsem oslovil své blízké, aby mi pomohli popsat můj charakter. Díky jim nyní vím, jak se na mě okolí dívá a jaký ve skutečnosti jsem.

Níže shrnuji své silné a slabé stránky, které jsem díky tomuto výzkumu objevil.

 

SWOT analýza

[1]SWOT analýza je metodou strategického plánování, která je důležitým marketingovým krokem ke komplexnímu a kvalitativnímu vyhodnocení veškerých relevantních stránek každé organizace. Jedná se především o fungování, zavádění a konkurenceschopnost jednotlivých projektů, procesů, samotné organizace či konkrétní osoby. Je silným nástrojem pro kompletní analýzu vnitřních i vnějších faktorů a ve své podstatě zahrnuje postupy strategické analýzy.

Pomocí SWOT analýzy lze nalézt konkrétní problémy a rizika zkoumaného subjektu. Také lze nalézt konkrétní postupy pro vylepšení aktuální situace. Z výše uvedeného plyne, že právě SWOT analýza je ideálním nástrojem pro důkladnou sebereflexi.

Základem SWOT analýzy je identifikace jednotlivých vnitřních a vnějších faktorů organizace, projektu atp. a jejich rozdělení do následujících čtyř kategorií:

Silné stránky (anglicky: Strengths) – interní vlastnosti pozitivně ovlivňující dosažení cíle

Slabé stránky (anglicky: Weaknesses) – interní vlastnosti negativně ovlivňující dosažení cíle

Příležitosti (anglicky: Opportunities) – externí podmínky pomáhající dosáhnout cíle

Hrozby (anglicky: Threats) – externí podmínky ztěžující dosažení cíle

 

Moje silné stránky (Strengths)

Výborná týmová práce

Bezchybná komunikace s kolegy

Efektivní řešení problémů

Výborná znalost práce na PC

Vysoká inteligence

Cílevědomost

Smysl na dotažení projektů do konce

Absolvované kurzy

Touha se vzdělávat

Předvídavost

Umění využít výhody

Diplomacie

Promyšlená práce

Zdravé sebevědomí

Smysl pro fair play

Umění zdravě riskovat

Přidělené živnostenské oprávnění

 

Mé slabé stránky (Weaknesses)

Neefektivita

Neznalost obchodních záležitostí

Problémy se zvládáním stresových situací

Nedokončené vzdělání

Lenost

Občasné nediplomatické vyjadřování

Zbrklost

Vysoká nemocnost

Moje příležitosti (Opportunities)

Zvýšení kvalifikace

Změna zaměstnání

Rozvoj vlastního podnikání

Stáž v zahraničí

Zahraniční studijní pobyt

Práce v zahraničí

Rozvoj vlastního podnikání do zahraničí

 

Mé hrozby (Threats)

Nemoc – pracovní neschopnost

Ztráta zaměstnání

Pracovní selhání

 

Vyhodnocení SWOT analýzy a závěr

Co se počtu týče, jednoznačně převažují mé silné stránky nad slabými a moje příležitosti nad hrozbami. Takové hodnocení je však zavádějící, protože každá hrozba či příležitost a silná či slabá stránka má svou důležitost (závažnost). Proto je důležité rozdělit tyto vlastnosti a chápat je odděleně.

Tato moje SWOT analýza může být velmi dobrým podkladem pro zpracování plánu osobního rozvoje. Tento plán by byl postaven na potlačení hrozeb a mých slabých stránek a naopak posílení mých silných stránek a využití mých příležitostí.

 

 Zdroje:

• Vlastní semestrální práce do Managementu I – SWOT analýza